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生产现场管控与成本控制仓库管理

现场管理虽然千头万绪,基本要素却只有四个:人、机、物、环;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。如果能将这些做成标准化管理是企业最大的追求。作为企业的现场管理人员必须对这“四个要素”和“两个流”作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的方法。通过现场诊断和分析,了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。作为现场管理人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,而标准化作业则是这些的基础。通过建立全员、全方位、全过程的现场管理控制体系, 才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。

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时间:2019-04-14 - 2019-04-14 地址:江苏常州市 导师:李安强
价格:2800

讲师介绍

李安强

派金国际管理认证高级讲师
中国质量协会会员
CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员
中国日本企业管理研究协会理事

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