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如何激励员工最大潜能

盖洛普(Gallup)的调查指出,65%的员工离职其实是因为想离开自己的上司。
你是否一直把部属当成听你命令的棋子,以为一切事情都在自己掌控中,喜欢下达「命令」与「控制」部属的一切?企业的竞争即人才的竞争。如何选择、合理使用、充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的奉献精神,留住人才,实现企业长久稳健的发展?这一系列问题,困扰着每一个企业、每一位企业管理者。
本课程的目的在于就在于探讨人力资源管理的目的——尊重人性、尊重每一个人的文化背景和信仰,并在这个基础上,发扬优点,保持特点、剔除弱点、破除缺点、树立亮点来充分开发每个员工的潜能,打造人才团队,发挥人力资源规模效应,让企业组成一支优秀团队。

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时间:2018-12-12 - 2018-12-13 地址:浙江义乌 导师:肖凤德
价格:5800

讲师介绍

肖凤德

美国《行动金牌经理人》认证讲师
深圳大学客座教授
利华集团高级管理顾问
富士康集团认证特聘讲师
智联招聘特约讲师

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